Digital – wykorzystanie narzędzi i systemów informatycznych (ICT) w obszarze HR

Sprawne poruszanie się w środowisku narzędzi teleinformatycznych.
Posługiwanie się sprzętem komputerowym oraz różnymi programami niezbędnymi w efektywnym zarządzaniu
zasobami ludzkimi. Łatwość w nabywaniu nowych umiejętności w tym zakresie

Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy,

Wykorzystanie odpowiednich danych oraz narzędzi analitycznych w obszarze HR. Zarządzanie procesami HR w oparciu o dane, w tym
liczenie zwrotów (ROI) z inwestycji w procesy ukierunkowane na zarządzanie wiekiem, różnorodnością oraz nowymi formami pracy.
Kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji wykorzystującego zróżnicowany potencjał pracowników.

Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy

Zrozumienie i wykorzystanie procesu automatyzacji oraz
technologicznego wsparcia pracy z uwzględnieniem perspektywy
różnych grup interesariuszy (wiek, doświadczenia pracowników,
posiadane kompetencje etc.). Budowanie programów ukierunkowanych
na wzmocnienie tzw. kompetencji przyszłości